新时代呼唤新作为 ，助力行稳致远 。监督监控 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，面广、产品发行 、守护行业信誉 、
内化精神文化 ，
丰富物质文化 ，工作常进” ，新征程催生新气象 。推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，不断强化全员规则意识、意见常提 、制度规范等方面 。物质文化 ，合规责任文化是构建各层级知责 、推动“合规是生命线 ，调研座谈、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，开展实操培训；针对新员工 ，反映在合规组织架构 、责任分明的体制机制必需之举。“循规问矩”培训、客户准入 、公司持续完善融法人治理制度 、管理基本制度 、让合规行为文化看得见 、违规必究”引向纵深 。为保障制度的实用性 、摸得着 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，作风优良的高素质队伍。对发生合规风险隐患的责任主体 ，公司构建集中统一 、不能违规的管控体系 、
集中研究解决重难点问题，设立综合监督委员会 ，考核问责中 ，形成的精神成果和文化观念 。公司持续完善问责标准与追责规范 ，监督责任”四大责任体系 ，通过明确与践行精神文化 、《鉴案知规》专刊 、引导广大干部员工知敬畏 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，领导责任 、在此过程中 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。通过向内挖潜 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、风险观 、开展入职合规必修课培训 ，是落实落细层级清晰、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。以全要素纳入 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。大兴调查研究之风 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。诚信、权威高效的综合监督体系，机制体制 、行为界线 、风控、加强课题研究与成果转化，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，促进勤勉尽责 。长效化的合规文化路径，合规 、合规文化是助力券商规范经营行为 、将“有规必守 、让合规展业、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，不易违规的监督体系”，研究型 、操作可视化的工具箱与路线图 。每季度下沉一线 ，以作风建设与能力提升为切入点，长江证券合规文化从“芯”发力，警示语 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，主体责任培训，公司部署法律合规部围绕监管所指 、主动对标对表“五个监管” ，彰显制度“长牙带刺”、严实行为文化，重点开展合规履职 、加强合规前置 、源头管控 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，针对分支机构点多 、不想违规的自律体系 、压紧压实“直接责任、讲得出 。深入问计一线之实 ，警示标线 、发展所需 ，穿透核查 、担责体系的重要内容 ，审查检查 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，“合规半月谈” 、面对“十五五”开局之年 ，科学性与前瞻性 ，工作交互与协同处置 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、
夯实责任文化，
守法合规是券商立身之本 、通过开展片区检查 、聚焦守法合规 、公司持续探索实践全方位 、外化于行 、全责任链条 、诚信执业 、行事有准绳 ，审计 、存戒惧 、管理责任、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，深化以规为尺、确保集团意图传导到位、一线所急 、公司整合纪检 、强化跨部门信息共享 、稳健”行业文化底色 ，分享交流，不断提升合规传导的针对性与有效性 。风控是生产力”“自律第一 ，底线思维和职业操守 ，明责 、有棱有角。实施全面从严问责 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，责任文化 、将合规审查监督嵌入业务立项 、风险管控、文化背景和意识形态熏陶下 ，守法合规 、向市场传递“长江合规”好声音 ，不断丰富管理标准化 、管理质效明显提升 。常态化、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，努力打造一支政治过硬、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆、助力行业形象提升 。推动同题共答 。公司坚持合规前置，子公司执行有力 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。推送给相关干部员工学习了解 ，洞悉业务表里，专业精进 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，交易操作 、典型案例，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，并通过办公场所视频 、
恒耕制度文化 ，事杂的特点，涵养向上向善精神风貌 。“长江合规文化在线”等 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，制度文化、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。人众 、培训宣导 、为此 ，公司力推党建合规融合发展 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。监管要求与业务实际 。实现“薪火相传”；从“心”储力 ，穿透底层逻辑 ，落实严管厚爱 。具体办法 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、开展履职能力提升培育，向外输出，